公司董事長(zhǎng)謝文君主持召開(kāi)養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議

2月23日上午，公司董事長(zhǎng)謝文君主持召開(kāi)養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議。江輝總工程師和工程養(yǎng)護(hù)部相關(guān)人員參加會(huì)議。

圖為董事長(zhǎng)謝文君主持工程養(yǎng)護(hù)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，謝文君充分肯定了工程養(yǎng)護(hù)部在2016年道路養(yǎng)護(hù)工作中做出的努力，為公司節(jié)省開(kāi)支，起到了降本增效的作用。同時(shí)指出，養(yǎng)護(hù)工作還存在一些問(wèn)題，在專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累上存在不足。為此，針對(duì)2017年的養(yǎng)護(hù)工作，謝文君對(duì)工程養(yǎng)護(hù)部提出了要求，要總結(jié)過(guò)去取得的成績(jī)，挖亮點(diǎn)，積經(jīng)驗(yàn)。要找到自身的不足，究原因，變觀念。要在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中既考慮直接成本，又考慮間接成本。要增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)能力，多培訓(xùn)，精學(xué)習(xí)。

工程養(yǎng)護(hù)部參會(huì)人員紛紛表示，在做好本職工作的同時(shí)，將深刻分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路，落實(shí)好謝文君董事長(zhǎng)的要求，盡早安排計(jì)劃，2017年?duì)幦“佯B(yǎng)護(hù)工作做到位，實(shí)現(xiàn)“美麗公路”的理想目標(biāo)。

徐夢(mèng)燁